¿Sabes cuántos clientes pierdes al año?

Es devastador cuando después de meses o años pierdes a un cliente y sinceramente piensas que hiciste todo lo posible por retenerlo, y que probablemente se fue por la competencia con el precio, tal vez así sea, sin embargo solo el 9% de las personas están dispuestas a dejar su proveedor actual por factores económicos, a pesar de ello, hay razones más importante que te quiero presentar.

Cuida la lealtad del cliente e incrementarás tus ganancias

De acuerdo con Philip Kotler (2012), reducir 5% la tasa de abandono de clientes puede aumentar las ganancias entre 25% al 85% dependiendo de la industria a la que pertenezcas. Te preguntarás ¿Cómo reducir dicho abandono? La respuesta es simple y a la vez muy compleja: lealtad.

La lealtad es una conexión fuerte y sólida con tus clientes que hará que difícilmente te quieran abandonar. Para poder diseñar acciones en este sentido primero es importante conocer cuáles son los factores primarios que hacen que un cliente permanezca por un periodo mayor de tiempo en tu empresa.

De acuerdo con el estudio realizado por The Corporate Executive Board, la razón de menos peso es el precio y la de mayor impacto con el 53%, es la experiencia que se tiene al comercializar el producto.

5 acciones para aumentar la lealtad del cliente

Después de leer el estudio, es impresionante saber que la razón de mayor peso en el abandono está asociada a la experiencia de compra y al impacto que genera el vendedor y el departamento de atención a clientes. La lealtad del cliente se genera, en su mayoría, a la aportación de valor intangible que recibe una persona por parte de su proveedor gracias al Expertise Comercial.

La empresa promedio pierde el 10% de sus cliente anuales, para revertir este efecto te comparto 5 acciones para que puedas conservar y aumentar tu cartera de clientes a través de la lealtad del cliente.

1.Desarrolla el talento dentro de tu organización.
Empieza por la casa, las personas que atienden a tus clientes son los que generan impresiones positivas o negativas de tu producto. Si ellos se encuentran capacitados y contentos eso será lo que transmitirán al cliente, si por el contrario la gente se encuentra desmotivada se verá reflejado en la atención que le brinda.
2.Diseña tu servicio y producto superior a la competencia.
Hay dos acciones fundamentales para lograrlo, la primera: estudia a tu competencia y la segunda: escucha a tus clientes; integra la voz de tus clientes en todas las decisiones de producto y servicio. Para darle voz a tus clientes puedes implementar encuestas de satisfacción y sugerencias para conocer de primera mano sus comentarios.
3.Diseña la experiencia del cliente
Desde que suena el teléfono, toquen a tu puerta, entren a tu página web, visiten tu tienda, trato del empleado etc. Debes identificar cuáles son los puntos de contacto, una vez que los tengas definidos planea que experiencias quieres que viva.
4.Guíalo paso a paso.
Bríndale ayuda o guíalo paso a paso para que pueda tomar una mejor decisión de compra.
5.Genera conocimiento.
Brinda nuevas perspectivas creativas, innovadoras y frescas que permitan que el cliente se cuestione así mismo, ayúdalo a hacerse las preguntas correctas.

Como dice Dale Carnegie: “Mostrar un interés genuino en los demás no sólo le reportará amigos, sino que también puede crear lealtad del cliente a la compañía por parte de los clientes”, comienza a interesarte en tus clientes hoy mismo.