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CRM · Relatórios

Como revisar a cobertura da carteira e o tempo por fase

Identifique contatos que precisam de acompanhamento e fases em que os registros demoram para avançar.

Ilustração da cobertura da carteira e do tempo que os registros permanecem em cada fase.

Publicado em 27 de outubro de 2026

Os relatórios de Cobertura e Tempo por fase ajudam a identificar dois riscos diferentes: registros que estão há vários dias sem acompanhamento e registros que permanecem muito tempo em uma etapa. Consulte-os para priorizar quem contatar e perceber onde o avanço comercial está diminuindo.

Cobertura pergunta: “Quando foi o último acompanhamento desta carteira?”. Tempo por fase pergunta: “Quanto tempo a equipe leva para avançar em cada fase?”. São medidas relacionadas, mas não equivalentes.

Revisar a cobertura da carteira

O relatório Cobertura agrupa prospectos, oportunidades ou clientes conforme os dias desde o último acompanhamento registrado. Você pode agrupar os resultados por executivo ou grupo e consultar o total e os intervalos de tempo. Assim, cada responsável identifica rapidamente qual parte da carteira precisa de atenção.

  1. Em CRM > Relatórios, abra Cobertura.
  2. Escolha a entidade que deseja revisar: prospectos, oportunidades ou clientes.
  3. Selecione Por executivo para comparar responsáveis ou Por grupo para comparar equipes. Filtre por grupo ou executivo se quiser focar em parte da carteira.
  4. Selecione Aplicar. Compare o total com os intervalos: menos de 8 dias, 8–15, 15–30, 30–60, 60–90 e mais de 90 dias.
  5. Selecione a quantidade de uma linha ou intervalo quando houver link para abrir os registros correspondentes e planejar o acompanhamento.
Relatório de Cobertura agrupado por executivo, com 17 prospectos: 15 com menos de oito dias desde o último acompanhamento e 2 entre oito e quinze dias.
Os intervalos são calculados a partir da data do último acompanhamento registrado, não da criação do contato.
Exemplo: esta visualização mostra 17 prospectos: 15 estão no intervalo de menos de 8 dias (88%) e 2 no intervalo de 8–15 dias (12%). Em vez de supor que estão totalmente atendidos, o responsável pode abrir cada intervalo e verificar se o último acompanhamento foi suficiente e se já deve agendar o próximo passo.

As porcentagens facilitam a comparação entre pessoas ou grupos com carteiras de tamanhos diferentes. Por exemplo, 10 contatos sem acompanhamento recente representam um risco diferente em uma carteira de 20 e em outra de 200. Considere a porcentagem junto com o total e revise uma amostra dos registros antes de definir prioridades.

Interpretar os intervalos com cuidado

IntervaloLeitura práticaO que revisar
Menos de 8 diasAcompanhamento recenteSe existe um próximo passo claro, quando o processo exigir.
8–15 diasPode precisar de uma nova revisãoPrioridade, compromisso pendente e data combinada.
15–30 dias e intervalos seguintesMais tempo sem atividade registradaSe o contato segue ativo, se faltou registrar uma atividade ou se convém encerrar o acompanhamento.

A data é baseada no último acompanhamento registrado no CRM. Se uma conversa aconteceu fora do sistema e não foi cadastrada, Cobertura não pode considerá-la. Um intervalo maior é um sinal para revisar, não uma conclusão automática de abandono.

Consultar o tempo por fase

Tempo por fase, em Influência, mostra quantos prospectos, oportunidades ou clientes estão em cada fase e o tempo médio associado aos registros daquela fase. Use-o para identificar etapas que concentram trabalho ou onde o avanço demora mais do que o esperado.

  1. Em CRM > Relatórios > Influência > Tempo por fase, escolha a entidade: prospectos, oportunidades ou clientes.
  2. Escolha Radiografia ou Histórico. Defina o período e, quando necessário, limite por grupo, origem ou número de visita; selecione o agrupamento desejado, como executivo, grupo, origem ou piso de venda.
  3. Selecione Aplicar. Na tabela, cada fase combina a quantidade de registros com o tempo médio acumulado informado pelo relatório. Confira também os totais e o contexto dos filtros.
  4. Abra um valor vinculado para consultar os registros que explicam o resultado.
Como diferenciar as visualizações: Radiografia apresenta a distribuição atual por fase. Histórico usa as mudanças de fase registradas para analisar o que ocorreu no período. Se não houver dados para uma fase, confira primeiro a entidade, as datas e os demais filtros; a ausência de linhas não significa que a equipe levou zero tempo.

Combinar cobertura e tempo por fase

Use os dois relatórios para entender se o problema é falta de acompanhamento, demora em uma fase ou os dois. Se uma fase concentra registros com muito tempo e Cobertura também mostra vários dias desde o último acompanhamento, revise esses contatos primeiro. Se o tempo na fase é alto, mas houve acompanhamento recente, talvez a equipe precise destravar uma decisão, requisito ou atividade interna.

Exemplo: uma gerente filtra Cobertura por “Oportunidades” e pelo grupo, abre os intervalos com mais tempo desde o último acompanhamento e depois consulta Tempo por fase para saber se estão concentrados em “Proposta”. Ela abre o detalhe, confere o último contato e combina com o responsável um próximo passo e uma data. O relatório orienta a revisão; a decisão depende do contexto de cada oportunidade.