A motivação no trabalho

● Presença.

Um chefe ausente é uma causa comum de baixa moral. Mesmo um empresário normalmente atento pode ser desviado pelo estresse, prazos ou outras demandas. Se você tem estado trancado em seu escritório (ou fora do escritório por longos períodos de tempo em viagens de negócios), pode facilmente perder os sinais de alerta de problemas reais.

● Consistência.

Por mais que os empresários amem seus negócios, às vezes sua moral sofre revezes, seja por causa do próprio negócio ou por questões pessoais. Antes de começar a observação de seus funcionários, verifique sua moral para ter certeza de que não está comunicando uma atitude negativa em relação a eles.

● Comunicação.

Uma das causas de baixa moral é a falta de comunicação eficaz. Quando os funcionários não sabem o que está acontecendo, os rumores se espalham e a moral despenca. Mesmo que você tenha apenas más notícias para a sua equipe, compartilhar honestamente é melhor do que escondê-las. Deixe-os saber o que está acontecendo e que estamos todos juntos nisso. E sabe o que mais? Lutar juntos, proprietário e funcionários para vencer as dificuldades pode ser exatamente o que sua equipe precisa para recuperar a moral.

● Tornar divertido.

Você e seus funcionários provavelmente passam mais tempo juntos do que com a família e amigos. Se as 8 (ou 12) horas do dia não são divertidas, a moral vai sofrer. Mesmo nas indústrias mais desajeitadas, há espaço para criar diversão. Siga o exemplo da indústria de alta tecnologia e aumente o ânimo da sua equipe com atividades em grupo que fortalecem o espírito de equipe. Não force um evento em sua equipe que não se encaixa naturalmente com o que seus funcionários gostam de fazer.

Mas o que é motivação no trabalho e como gerá-la?

Impulsionar sua empresa para níveis mais altos de desempenho pode exigir dois tipos de motivação no trabalho. Isso parte da convicção de que o ambiente de trabalho pode ser moldado (projetado) para se tornar um fator na motivação das pessoas. Empresários de sucesso aceitam a responsabilidade pela atmosfera do local de trabalho. Em qualquer mercado e economia, as pequenas empresas têm a maior oportunidade de criar um ambiente motivador.

• Motivação intrínseca dos funcionários: Esta é a forma de motivação no trabalho que um funcionário tem dentro de si, derivada de uma paixão ou interesse em fazer um trabalho bem feito.
• Motivação extrínseca dos funcionários: Esta é a força de motivação no trabalho que vem de fora e é baseada em reconhecimento e recompensas.

Dedique tempo para acionar ambas as formas de motivação no trabalho e observe como o desempenho da sua equipe melhora.

3 maneiras de melhorar a motivação intrínseca dos funcionários:

• Propósito e razão de ser: Como sua empresa vai mudar a vida dos outros? Concentre-se em criar uma cultura empresarial com uma declaração de missão forte. As pessoas querem fazer parte de algo maior.
• Confiança, convicção, orgulho: ajude seus funcionários a acreditar no que sua empresa vende. Além disso, sua equipe deve poder experimentar seus produtos ou serviços.
• Paixão, por exemplo, compromisso: contrate corretamente, ou seja, pessoas que são apaixonadas pelo trabalho. Se sua empresa requer um pesquisador de mercado, contrate alguém que ame tarefas de pesquisa.

3 maneiras de melhorar a motivação extrínseca dos funcionários.

A) Recompensas: Personalize suas recompensas. Ouça o que é importante para seus funcionários. Dinheiro não é tudo. Tempo com a família ou ingressos para eventos esportivos podem ser mais significativos.

B) Reconhecimento: Certifique-se de que o reconhecimento seja oportuno. Portanto, ofereça reconhecimento imediato após uma operação bem-sucedida.

C) Crescimento: um local de trabalho com várias oportunidades para os funcionários crescerem e expandirem seus conhecimentos é uma empresa motivadora.

Benefícios da motivação no trabalho.

• Cria um ambiente e cultura de trabalho de alto desempenho.
• Melhora a produtividade do negócio e da equipe.
• Reduz a rotatividade de pessoal. É importante não apenas para atrair talentos para a empresa, mas também para reter talentos.
• Reduz os dias de doença e absenteísmo.

A motivação no trabalho é responsabilidade de sua empresa. Os funcionários nunca terão o mesmo nível de comprometimento e motivação dos proprietários de pequenas empresas. Depois de entender esse conceito, você pode avançar em direção a tomar medidas para construir um sistema de motivação no trabalho.