Disposição para mudança. Uma mentalidade de disposição para mudar. - Upnify
Upnify CRM
disposição para mudança

Mude sua mentalidade

Pepe Villacís Por Pepe Villacís

Liderança Relações Laborais | 23 de abril, 2023

Com base no trabalho de Robert Kriegel e David Brandt. As pessoas que estão dispostas a mudar podem ser ensinadas? Quais são as características comuns das pessoas que estão dispostas a mudar? Não é preciso ser um super-herói para abraçar a mudança.

Essas características existem em todos nós, mas assim como a aptidão musical ou atlética, elas devem ser desenvolvidas.

Estar disposto a mudar é ser estimulado e desafiado pela mudança, antecipando e iniciando-a em vez de apenas reagir aos eventos. Estar disposto a mudar significa correr riscos, desafiar convenções e buscar sonhos. É crescer, aprender e viver a vida ao máximo - usando habilidades, forças e recursos que você nunca pensou que tinha. Quando você está pronto para mudar, você fará mais do que pensou que poderia, você será mais do que pensou que poderia ser.

Tornar a mudança sua amiga e não sua inimiga o levará a um futuro de possibilidades ilimitadas que tornarão sua vida mais próspera, recompensadora e divertida.

crm-de-vendas-upnify-5.jpeg

 

Recursividade

  • Pessoas recursivas tiram o máximo proveito de cada situação e usam quaisquer recursos que tenham para formular planos e contingências. Elas veem mais de uma maneira de alcançar um objetivo e podem buscar ajuda nos lugares menos óbvios. Elas têm um talento real para encontrar novas maneiras de resolver problemas. Definimos recursividade como a capacidade de fazer algo a partir do nada. Uma pessoa recursiva vai fazer o máximo possível em qualquer situação em que se encontre, usando quaisquer recursos disponíveis. Elas percebem que há mais de uma maneira de alcançar um objetivo e que a maneira óbvia não é a única maneira.

Otimismo

  • Isso é a base para uma visão positiva do futuro. O otimismo se correlaciona com a disposição para mudar, já que o pessimista vê apenas problemas e obstáculos, enquanto o otimista reconhece oportunidades e possibilidades. O otimismo é um reflexo do nosso quadro de referência e nosso quadro de referência é afetado por nossa mentalidade. Os otimistas são entusiasmados e positivos sobre a mudança e têm a convicção de que as coisas geralmente acabam bem.

Espírito de aventura

  • Ser aventureiro significa amar desafios, estar disposto a correr riscos e ter o desejo de perseguir oportunidades desconhecidas na esperança de que algo substancial chegue. É o oposto de seguir uma rota. Aventureiros ficam entediados com a rotina, odeiam repetição e se sentem obrigados a sair dela. Eles estão à procura de novas maneiras de fazer as coisas.

Força motriz

  • A força motriz é o combustível que maximiza todos os outros traços de caráter. É igualmente composta de energia e desejo mental e forma a base do dinamismo de uma pessoa. A força motriz injeta paixão e determinação. Se você tem força motriz, nada parece impossível. Se você não tem, a mudança é... exaustiva.

Adaptabilidade

  • Adaptabilidade se trata de flexibilidade e resiliência. Pessoas flexíveis mudam suas expectativas de acordo com as circunstâncias. Pessoas elásticas são aquelas que se recuperam rapidamente e com confiança de seus fracassos, retomam seu estado inicial e seguem em frente.

Confiança

  • Esta é uma forte crença em sua capacidade de lidar com qualquer coisa. Confiança é desenvolver autoadmiração e construí-la através de uma crença interna de que qualquer situação é influenciável de alguma forma. Se o otimismo é a atitude de que uma situação vai acabar bem, a confiança é a certeza de que somos capazes de lidar com ela.

Tolerância à Ambiguidade

  • Um certo grau de ambiguidade é bom e realista. A ambiguidade permite que os planos sejam refinados à medida que mais fatos se tornam disponíveis. Sem uma tolerância saudável à ambiguidade, a mudança não só é desconfortável, mas também assustadora.

 

A Fórmula para uma Mudança Real:

A Equação da Mudança mostra os quatro componentes que devem estar presentes para superar a resistência à mudança em uma organização:

  • Insatisfação com a situação atual.
  • Visão do que é possível no futuro e qual é o caminho para alcançá-lo.
  • Primeiros passos realizáveis ​​para atingir essa visão.
  • Apoio à pessoa, profissional e emocionalmente.

Em outras palavras:

D x V x F + S > R

Insatisfação (x) Visão + Primeiros Passos + Apoio > Resistência à Mudança.

Se algum dos quatro (D, V, F ou S) for Zero ou próximo a zero, o produto também será zero ou próximo a zero e a resistência à mudança predominará. É uma fórmula simples, mas poderosa, que fornece uma primeira impressão rápida das possibilidades e condições para mudança em uma pessoa ou organização.

 


Voc� tamb�m pode se interessar por:

Banner