Cinco mitos que te impiden delegar trabajo

Te compartimos los 5 mitos que te impiden delegar trabajo eficazmente e intenta revertirlas:

1. “No hay tiempo suficiente para delegar tareas”. A veces los dueños de negocio piensan que no tienen tiempo de sentarse y enseñarle el trabajo a alguien más. O sí lo delegan pero no se toman el tiempo para enseñar a hacerlo bien, sólo dicen “hazlo como yo lo hago” y la persona que lo hace suele equivocarse por no tener la adecuada capacitación. Recuerda que asignar tiempos para capacitación y desarrollo son una inversión indispensable.
   
   
2. “El equipo no es suficientemente competente para realizar esta tarea”. Si contrataste a personas con actitud y deseos de aprender, será fácil que obtengan las habilidades necesarias para realizar las tareas, siempre y cuando inviertas en capacitarlos.
   
   
3. “Para que se haga bien, tengo que hacerlo yo mismo”. Si quieres hacer todo tú, no tendrás la oportunidad de crecer mucho, ya que no puedes abarcarlo todo tú solo. Volvemos al punto de la capacitación y el desarrollo. Toda habilidad con un correcto aprendizaje se puede adquirir.
   
   
4. “Es como si no hiciera mi trabajo, como si sólo estuviera delegando”. Tu rol como dueño de negocio es enfocarte en hacer crecer al negocio, no en la operación diaria del mismo, delega lo urgente y trabaja en lo importante.
   
   
5. “Si soy bueno en algo, debería hacerlo sólo yo”. Si ya dominas algo, es tiempo de delegarlo y aprender algo nuevo, así seguirás creciendo y, por ende, tu negocio.

Al final de cuentas, la experiencia de delegar eficazmente puede ser un proceso de aprendizaje tanto para los directivos como para los empleados.