Aprende, aplica y vende más (21/39)
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Por: Pepe Villacís - 20 de abril, 2023
El ambiente de control en la plataforma para una operación sana y el logro de resultados en tiempos turbulentos de un negocio. Implica que el dueño o director de la empresa mantengan de manera consistente reglas claras con el personal, puntos de cultura en práctica, definición precisa de funciones y responsabilidades en todos los ámbitos de la organización.
Por: Equipo Editorial Upnify - 20 de abril, 2023
En la práctica la mayoría de los vendedores tienen altibajos, es decir, unas semanas andas muy motivado y otras muy deprimido sin vender, ¿tu estado de ánimo depende de si vendes o no? ¿Qué chiste tiene estar motivado cuando estás vendiendo? ¡Fácil! ¿No? Cualquiera yo diría.
Por: Equipo Editorial Upnify - 19 de abril, 2023
Si quieres ser un empresario exitoso necesitas en primer lugar dejar de auto-sabotearte y romper con este mecanismo de tu mente que nada más está obstruyendo tu camino al éxito en tu vida y en la empresa.
Por: Angélica Frías - 12 de abril, 2023
Conoce la importancia de los reportes de actividades de tu equipo de ventas.
Por: Equipo Editorial Upnify - 5 de abril, 2023
Upnify se encarga de mejorar el control y la organización en las instituciones educativas para tener una mejor gestión de sus aspirantes y alumnos.
Por: Equipo Editorial Upnify - 28 de marzo, 2023
Refrescar la página que te está ocasionando problemas es la solución más rápida y sencilla ¿lo has intentado?
Por: Equipo Editorial Upnify - 11 de marzo, 2023
Lo importante es cuidar el talento del personal, la continua y adecuada formación en el trabajo dará frutos y retorno de la inversión, te recuerdo algunos puntos para mantener capacitación (actitud) y alentar la formación (aptitud)
Por: Equipo Editorial Upnify - 11 de marzo, 2023
Las preguntas son una piedra angular del éxito en las ventas. Si preguntas bien, logras que el prospecto prácticamente haga la venta por ti.
Por: Equipo Editorial Upnify - 10 de marzo, 2023
En el proceso de creación y construcción de una visión empresarial compartida, las primeras preguntas básicas que debemos hacernos son: ¿En qué negocio estamos? ¿Cuáles son los valores que nos mueven? ¿En qué somos realmente fuertes?.