Para entender qué impulsa tus ventas, CRM ofrece dos perspectivas complementarias: Por producto muestra qué artículos o servicios aportan al importe vendido; Nuevas vs. recompra compara las ventas clasificadas como nuevas y las de clientes que vuelven a comprar. Juntas ayudan a revisar el catálogo, preparar campañas y reconocer oportunidades de continuidad.
Un gerente puede usar la primera vista para detectar qué productos concentran ingresos o comparar líneas y marcas. Después puede revisar la segunda por periodo o ejecutivo para entender cuánto proviene de clientes nuevos y cuánto de recompra. No son el mismo desglose: cada reporte responde a una pregunta distinta y utiliza sus propios filtros.
Comparar ventas por producto
- En CRM, abre Reportes y, dentro de Ventas, selecciona Por producto.
- Elige el periodo, moneda y agrupación disponibles en la vista. Puedes comparar por producto y, según los filtros, por línea, marca u otros criterios.
- Si la vista ofrece la opción de incluir impuestos, define si quieres analizar importes antes o después de impuestos. Mantén la misma opción para comparaciones consistentes.
- Selecciona Aplicar. Revisa unidades, importe y porcentaje del total en la gráfica y la tabla.

Comparar ventas nuevas y recompra por periodo
- Abre Nuevas vs. recompra dentro de los reportes de ventas.
- Selecciona el tipo de comparación, la moneda y el año o periodo que quieras revisar. Si corresponde, agrupa por ejecutivo, grupo, línea u otra dimensión disponible.
- Pulsa Aplicar para actualizar el gráfico y la tabla. Compara los importes de ventas nuevas y recompra en el mismo periodo.


Cómo usar ambas vistas en una revisión comercial
| Pregunta | Reporte que ayuda | Ejemplo de uso |
|---|---|---|
| ¿Qué productos aportan más al total? | Por producto | Detecta si un servicio concentra ingresos y conversa con el equipo sobre disponibilidad, margen o venta cruzada. |
| ¿En qué periodos cambia el ingreso? | Por producto, usando los filtros de periodo | Compara periodos equivalentes para detectar estacionalidad o cambios en la mezcla de productos. |
| ¿Qué parte viene de clientes nuevos o recurrentes? | Nuevas vs. recompra | Si las recompras pesan mucho, prepara seguimiento posventa; si predominan ventas nuevas, revisa la captación y la conversión inicial. |
| ¿Qué grupo o ejecutivo impulsa cada resultado? | Ambas vistas, con agrupación consistente | Compara responsables usando los mismos periodos y moneda. |
Puntos para comparar correctamente
- Los porcentajes del reporte Por producto expresan la proporción de cada concepto respecto al total que aparece con los filtros actuales.
- La clasificación de nueva o recompra proviene del registro de la venta en CRM. Si una cifra parece inesperada, revisa la venta de origen y la clasificación registrada.
- Antes de comparar periodos, conserva moneda, impuestos, agrupación y demás filtros.
- El resultado depende de las ventas incluidas por el reporte y de la información que tengan sus partidas; una venta sin productos asociados no aporta detalle por producto.
Estas vistas son útiles en conjunto: una explica la composición del importe por concepto y la otra cómo se distribuye entre ventas nuevas y recompra a lo largo del tiempo.
