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CRM · Reportes

Cómo revisar cobertura de cartera y tiempo por fase

Detecta contactos que necesitan seguimiento y fases donde los registros tardan en avanzar.

Ilustración de cobertura de cartera y tiempo que los registros permanecen en cada fase.

Publicado el 27 de octubre de 2026

Los reportes de Cobertura y Tiempo por fase ayudan a encontrar dos riesgos distintos: contactos que llevan varios días sin seguimiento y registros que permanecen mucho tiempo en una etapa del proceso. Consultarlos permite priorizar a quién contactar y detectar dónde se está frenando el avance comercial.

Cobertura pregunta: “¿Cuándo fue el último seguimiento de esta cartera?”. Tiempo por fase pregunta: “¿Cuánto tarda el equipo en avanzar por cada fase?”. Son medidas relacionadas, pero no equivalentes.

Revisar la cobertura de cartera

El reporte Cobertura agrupa prospectos, oportunidades o clientes según los días transcurridos desde su último seguimiento registrado. Puedes agrupar los resultados por ejecutivo o por grupo y ver tanto el total como los intervalos de antigüedad. Así, una persona responsable puede detectar rápidamente qué parte de su cartera necesita atención.

  1. En CRM > Reportes, abre Cobertura.
  2. Elige la entidad que quieres revisar: prospectos, oportunidades o clientes.
  3. Selecciona Por ejecutivo para comparar responsables o Por grupo para comparar equipos. Filtra por grupo o ejecutivo si quieres concentrarte en un subconjunto.
  4. Presiona Aplicar. Compara el total con los intervalos: menos de 8 días, 8–15, 15–30, 30–60, 60–90 y más de 90 días.
  5. Selecciona el número de una fila o intervalo cuando esté enlazado para abrir los registros que forman ese resultado y planear el seguimiento.
Reporte de Cobertura agrupado por ejecutivo, con 17 prospectos: 15 con menos de ocho días desde el último seguimiento y 2 de ocho a quince días.
Los intervalos se calculan desde la fecha del último seguimiento registrado, no desde la fecha de creación del contacto.
Ejemplo: esta vista muestra 17 prospectos; 15 están en el intervalo de menos de 8 días (88 %) y 2 en 8–15 días (12 %). En vez de asumir que esos contactos están atendidos, el responsable puede abrir cada intervalo y revisar si el último seguimiento fue suficiente y si ya corresponde programar el próximo paso.

Los porcentajes facilitan la comparación entre personas o grupos con carteras de distinto tamaño. Por ejemplo, 10 contactos sin seguimiento reciente representan un riesgo diferente en una cartera de 20 que en una cartera de 200. Combina el porcentaje con el total y revisa una muestra de registros antes de decidir prioridades.

Interpretar los intervalos con cuidado

IntervaloLectura prácticaQué revisar
Menos de 8 díasSeguimiento recienteQue exista un siguiente paso concreto si el proceso lo requiere.
8–15 díasPuede requerir una nueva revisiónPrioridad, compromiso pendiente y fecha acordada.
15–30 días y siguientesMayor tiempo sin actividad registradaSi el contacto sigue activo, si falta registrar una actividad o si conviene cerrar el seguimiento.

La fecha se basa en el último seguimiento que CRM tiene registrado. Si una conversación ocurrió fuera del sistema y no se capturó, la cobertura no puede considerarla. Por eso, un intervalo amplio es una señal para revisar, no una conclusión automática de abandono.

Consultar el tiempo por fase

Tiempo por fase, dentro de Afluencia, muestra cuántos prospectos, oportunidades o clientes están en cada fase y el tiempo promedio asociado a los registros de esa fase. Ayuda a detectar etapas que concentran trabajo o donde el avance tarda más de lo esperado.

  1. En CRM > Reportes > Afluencia > Tiempo por fase, selecciona la entidad: prospectos, oportunidades o clientes.
  2. Elige Radiografía o Histórico. Define el periodo y, si corresponde, limita por grupo, origen o número de visita; selecciona la agrupación que quieras analizar, como ejecutivo, grupo, origen o piso de venta.
  3. Presiona Aplicar. En la tabla, cada fase combina la cantidad de registros con el tiempo promedio acumulado que informa el reporte. Revisa también los totales y el contexto de los filtros.
  4. Abre un valor enlazado para consultar los registros que explican el resultado.
Cómo distinguir las vistas: Radiografía presenta la distribución actual por fase. Histórico usa los pasos de fase guardados para analizar lo sucedido en el periodo. Si el reporte no muestra datos para una fase, revisa primero entidad, fechas y demás filtros; la falta de filas no significa que el equipo haya tardado cero tiempo.

Combinar cobertura y tiempo por fase

Usa ambos reportes para decidir si el problema es falta de seguimiento, demora en una etapa o una combinación de las dos. Si una fase concentra registros con mucho tiempo y, además, cobertura indica varios días desde el último seguimiento, revisa esos contactos primero. Si el tiempo de fase es alto pero la cobertura reciente, el equipo quizá mantiene contacto, pero necesita destrabar una decisión, requisito o actividad interna.

Ejemplo: una gerente filtra Cobertura por “Oportunidades” y por su grupo, abre los intervalos con más tiempo desde el último seguimiento y después consulta Tiempo por fase para saber si se concentran en “Propuesta”. Abre el detalle, valida el último contacto y acuerda con el responsable un paso y una fecha. El reporte orienta la revisión; la decisión se toma con el contexto de cada oportunidad.